为增强内控案防能力提质增效，工商银行江西赣州分行落实内控案防职责，强化合规经理履职，严格专员考核，密切分工协作，确保业务经营稳健发展。
落实内控职责。该行制定经营管理内控案防专业考评办法,加大内控案防工作和违纪违规违章考核权重，印发案件防范工作要点及案防工作责任制实施细则，组织签订管理人员年度《案件防范工作责任书》，明确各级案防目标和责任，落实内控案防“一岗双责”要求，把经营发展建立在有效的内部控制和风险管理基础上。
强化合规履职。该行根据合规经理管理办法，进一步明确支行网点、机关部门合规经理的基本职责，规范管理要求，组织合规经理开展办法、细则、意见、操作规程、规则等制度梳理工作。针对业务风险点，推出各专业部门年度统筹检查计划，有的放矢、突出重点，加强各专业条线合规检查、审查与评估，推动并落实内部规章和监管规则的有效执行。
严格专员考核。该行明确纪检监察员监督管控职责,对支行领导班子经营决策及执行情况进行监督,督促支行加强内控案防管理，强化学习培训，落实内控案防考评，抓好检查问题整改,对管理人员履职和重点业务合规性管理进行监督检查，报告和反映监督检查情况,督促支行加强综治维稳、安保等工作。
密切分工协作。按照《内部控制指引》精神，建立内控案防工作由内控、监察、保卫三部门分专业牵头负责和机关各部门、基层各支行及网点各司其职“横向到边、纵向到底”齐抓共管的“三位一体”内控案防体系。
