工行保定高碑店支行根据分行安全评估自查相关要求，结合当地公安局和银保监管组安全评估工作实施方案，认真做好安全评估自查及各项准备工作，并以此为契机，夯实安全管理基础。
一是加强评估自查工作的组织领导。成立由该行行长任组长，主管行长为副组长，办公室和各二级支行负责人为成员的安全评估领导小组，对照安全评估内容，从硬件设施到资料整理和日常安全管理规范等方面，逐项开展对照自查。
二是认真梳理和整改硬件设施。由主管行领导带队，对照银行业金融机构《评估办法评估标准》，分别对营业室金库、四个网点和五个离行自助银行进行检查，对电路、线路、网络、消防器材、自卫器材的数量和完备性进行认真细致排查梳理，查漏补缺。
三是进一步规范日常安全管理。根据该行日常管理中的薄弱环节，重申管理要求。
四是整理和归档相关资料。根据日常管理和安全评估要求，梳理了日常管理规范。按照安全评估检查提纲，进一步完善风险操作、应急演练、教育培训、消防安全、岗位职责等各类制度建设，增强员工的安全防范意识，推进安全工作履职能力的提升，努力做到安全工作不留空白、不留死角。
