工行宜春万载支行出重拳亮利剑不良贷款压降工作彰显新成效
今年以来，受疫情和商业银行整体面临不良贷款反弹压力影响。为全面破解不良贷款清收难题，工行宜春万载支行凝聚控不良、保业绩、保绩效的共识，形成出重拳、亮利剑、重实效的强大合力，以“稳增长、防风险、强合规、上台阶”为工作重点，以不良贷款压降为关键，通过全面分析、科学决策、加大考核、突出重点，找准清收不良贷款的切入点和突破口，对不良贷款清收工作进行周密部署，通过全员共同努力，万载支行不良率压降工作取得明显成效，截至3月末，该行不良率压降至0.05%，处全市最低水平。
一、认清形势，凝聚共识。今年因疫情等原因该行面临不良贷款攀升、不良率走高等严峻问题，对此支行领导高度重视，多次召开行务会议商讨压降措施，并要求全辖务必要认清形势，提高站位，深刻理解，主动响应，迎难而上、全力出击，采取强有力的措施，形成全行全员清转压降不良的局面，同时积极鼓励全体员工发扬钉钉子精神，向大处着眼，从小处着手，牢固“不收一户，绝不收工”的清收思想，全面提高资金运行质态和效益，助推支行步入可持续高质量发展良性运行轨道。
二、形成合力，重拳出击。该行针对不良贷款压降工作提出“明确责任，问责要严厉;全员联动，配合要有力;分类施策，措施要过硬;源头压降，操作要规范;组织推动，保障要有力”5项工作要求，并成立逾期清收小组，由支行领导亲自挂帅，严格对照目标任务，按清单列表要求，高效推进工作，安排专人与法院等有关部门协调依法办理催收事项，坚持每天拨打电话催收、寄送催收函催收、上门催收、逐户建立明细台帐，每个环节均落实到位，切实做到一户一策，确保不良清收压茬推进。
三、强化合规，严厉追责。该行构建覆盖贷前、贷中、贷后的全面风险管理体系，严格执行授信额度动态管理，同时明确岗位职责，加大不良贷款责任认定力度和清收责任追究力度，严格落实责任认定，按尽职、合规原则，对贷款的“贷前调查、贷时审查、贷后管理和不良清收”进行全过程责任认定，落实责任追究机制，有效防范信贷操作风险。
下一步，万载支行将按照“攻坚持久、抓紧抓细，不怕疲劳，天天督察”的工作要求，加大清收力度，加快清收速度，集中力量破解重点难点，狠抓细节过程管控，切实提高不良处置实效。殷娉娉
