为进一步推进支行业务经营平稳发展，不断夯实发展基础，固牢发展根本，增强区域影响力、竞争力，真正把规模做大、业务做强，工商银行江西赣州兴国支行在二季度初精心谋划部署，贯彻落实上级行有关精神，避免出现“歇一歇”的懈怠现象，继续保持集中力、注意力全身心投入二季度各项工作上。
坚定存款核心不动摇。有储蓄存款才有发展来源，有储蓄增长才有发展动力。支行始终要求树立做日均、稳定期、增存款的信念，切实发挥江西零售业务平台、PBMS系统等智能分析平台的效用，做牢做实客户跟踪服务，用一切可能办法提高定期转存率。虽然今年储蓄存款形式仍然严峻，但相比往常，在市分行决策的正确领导下存款稳定性较以往有了很大提升，在同业排名方面也有了稳步提高，下一步应继续发挥支行优势，努力挖转他行存款，逐步扩大总量。
扩大商品市场贡献。2020年四季度，在分行二维码营销大会战期间，支行有行动有部署也有成效，新增活跃商户和新增商户总量均排前列，进入2021年一季度以来，支行新营销二维码商户活跃商户占比仅一半左右，普遍存在存款留存率低、综合贡献度低的问题。支行要以二维码商品市场为抓手，留好过渡资金，以政策优惠、满减活动为吸引配套激励政策，巩固提高商户留存率、使用率，把不活跃商户转变为有效商户，不断扩大商户贡献度，实现目前户均商户2万元存款的基础上再上一个台阶。
深耕社保卡场景建设。社保卡逐步扮演者居民生活中重要的角色，未来社保卡将作为养老金代发的主要介质。一方面要想方设法来扩大社保卡发卡总量，确保当前社保卡持有量同业第一的地位不动摇，利用好社保卡发卡机，引导居民多办理工商银行社保卡，对社保卡专属优惠政策，包括短信、年费免费和特有定期存款利率上浮进行广泛宣传，同时做好现有养老金社保代发客户关系维护，增进沟通和交流;另一方面提供优质的专属服务，挖掘优质社保卡客户潜力。
提升惠贷通达标客户总量。要紧紧抓住当前惠贷通业务的发展营销有利窗口期，用实际优惠案例对已签约但未达标的客户进行二次回访、重复营销。根据数据统计，支行目前签约客户达2000多户，但达标客户仅为200余户，提升空间和发展潜力都还很大，要以网点为单位，确保所有客户联系到位，引导从他行转账至我行，满足达标优惠条件，真正发挥房贷客户这一重要客群的作用。
