近日，工行抚州东乡支行召开2021年一季度经营分析会，在总结分析一季度工作的基础上，各部室、网点负责人就二季工作目标及设想进行了表态发言，坚持三个导向布局二季度工作。
一是坚持问题导向。增强发现问题的敏感、重视问题的清醒、解决问题的自觉。针对大零售坂块基础较弱、存款市场竞争力不够强、行际间发展不平衡、联动营销机制有待完善等主要问题，从思想上勇于正视矛盾，敢于面对问题，要从行动上不怕触及矛盾、善于化解问题。把解决突出作为工作重点和优先，努力提高统筹贯彻新发展理念的能力和水平，在调查研究基础上谋求解决突出矛盾和问题的思想和办法。
二是坚持目标导向。对照目标任务、对照同业系统先进单位找差距、补短板、加压力、增动力，自觉以目标为导向，理顺工作思路，瞄准目标抓落实，切实增强工作的前瞻性和方向性。坚持结果导向。以发展实绩和成效为依据，以高质量发展为指引，不仅重视量的增长，更注重质的提升。比落地结果要找准对象，明确口径，拉长周期，用数字来说话，不断提升战斗力、贡献度和成长性。
三是坚持实干导向。真正把心思用在干事创业上，把功夫下在平常，通过“周与实”工作机制落到实处，不断加强精细化、制度化、常态化的过程管理，务实高效、稳步解决制约转型发展的一系列突出矛盾和问题。
