建行江苏省淮安分行主动管控，加大处置，促进回收，持续提升不良资产经营处置质效。高度重视，明确目标。各单位主要负责人切实承担组织领导和推动实施的职责，采取有效措施开展“压逾促降”工作，落实不良（逾期）贷款的名单制管理要求，营造“多收快收，能收尽收”的工作氛围，完善“量、质、效”一体化机制，实现全方位优化信贷资产质量的经营目标。上下联动，协同推进。依托项目诊断和分级经营工作机制，落实项目名单制管理要求，强化协同联动，调动经办人员和相关人员积极性，加大不良贷款回收和逾期贷款压降力。多种手段，处置化解。运用好短信、微信等有效方式做好不良追索，综合运用上门催收、司法诉讼等手段进行处置化解工作。定期通报，加强督导。定期通报各机构完成情况，对完成情况不理想的机构加大帮扶督导力度。
