为进一步强化全员内控外防和依法合规的责任意识，实现安全经营无事故的工作目标，工行抚州宜黄支行打好“四张牌”，认真做好内控案防工作，筑牢内控案防堤坝，确保业务稳健发展。
案防意识渗透“牌”。坚持“以人为本”，通过例会、案件分析会等多种途径，深入开展思想政治教育，组织学习金融案件内部信息与摘报，筑牢思想根基，增强员工自我约束、自我保护意识，强化案件防控意识，营造自觉尊章守纪、依法合规经营的良好氛围。从思想上绷紧安全防范这根弦，做到警钟长鸣，将案件消灭在萌芽状态。
责任制度落实“牌”。组织领导干部签订党风廉政建设和案件防范责任书，使每一位领导干部都清楚自己的责任内容，要求领导干部严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，组织员工层层签订责任书，把案防工作任务分解，明确部门和个人的任务和职责，加强对职责范围内工作管理。按时召开党风廉政建设专题会议和民主生活会，开展批评与自我批评，充分发扬党内民主，走群众路线，诚心诚意为群众服务，提高支部班子成员自身修养，提高廉洁自律意识，严格执行各项规章制度，做依法合规稳健经营的表率。
检查监督整改“牌”。结合定期召开的案件防范分析会，认真对照规章制度，分析思内控管理中存在的问题，找出差距，认真进行整改。加强对重要岗位人员实行强制休假、定期轮岗的检查，及时轮换。加大对全行员工行为动态排查，紧盯员工“一举一动”，进行详细、全面的检查，检查不留死角，排查覆盖面达到100%，同时在工作的八小时以外，了解员工有无赌博、吸毒、经商以及与其收入明显不相符的行为，对存在的隐患问题予以清除，规范员工行为。建立员工思想报告制度，将发案苗头消灭在萌芽状态，坚决杜绝事故和发案隐患，确保经营安全。要求管理人员加强对网点内控制度执行情况的检查，对发现的问题立即落实整改，提高制度执行力，将规章制度落到实处。
考核管理激励“牌”。加强对员工的行为管理，把违规积分与工资绩效、年度考评相挂钩，使规章制度落到实处。对员工违规违章如实登记，按照规定记分，决不姑息，严格控制有章不循、违规操作、屡查屡犯现象，进一步提高员工遵守规章制度、合规经营、廉洁从业和按规操作自觉性，使各项工作严格按照各项业务操作规程运行，防范风险，确保各项业务健康快速发展。
