为进一步落实内控案防制度，防范案件事故发生，保障业务安全运营，工商银行江西赣州分行以检查防控为手段，以落实整改落脚点，以帮扶提高为重点，严格制度执行，规范业务操作，从源头上消除安全隐患，确保业务顺利健康发展。
开展检查。把重要业务、重要制度、业务风险关键点列为检查重点，深入开展运行业务风险排查，增强检查的针对性，对会计核算要素、核算管理、资金清算、账户管理、银企对账、现金业务、自动柜员机管理、重要业务和特殊业务处理等制度执行情况进行全面检查，加大对高风险网点及柜员的检查力度，督促落实各项制度，消除事故隐患。
加强整改。对所查问题，做到边查边改，对难以即时整改的，提出限期整改意见，下发整改通知书和发布预警信息，督促网点限期整改，跟踪整改结果，确保整改到位。对严重违规违章或屡查屡犯问题，严格违章必究制，采取违规积分、经济处罚等惩处措施，加强警示、引起重视，严防案件事故发生。
蹲点帮扶。加强重点关注网点、重点关注柜员的管理，制定措施方案，进驻网点实施蹲点帮扶，找出问题症结，现场指导业务操作，对制度不到位、操作不规范的环节进行全面补课，帮助网点一线人员掌握各项业务制度规定，提示业务操作要领，规范业务操作，着力提高一线人员风险防范能力，有效解决内部管理中存在的薄弱环节，有效帮助网点减少风险事件，促进提高核算质量。
强化培训。针对检查发现的较为普遍问题、突出问题，结合制度规定，进行点评分析，使业务人员正确理解制度、掌握操作要领，增强遵章守规意识。通过典型风险事件案例，深入剖析风险事件成因，提示操作要领，加强风险防范教育，提高业务操作人员的认识和风险防范能力。同时配合系统业务推广，开展新业务、新制度、新流程培训，帮助网点人员掌握业务要点，提高业务技能。
