近年来，工行抚州南丰支行认真开展好员工异常行为排查工作，强化员工日常行为管理，把案件防范关口前移，从源头上防范风险事件的发生。
该行领导把员工异常行为排查工作做为案件防范一项重要内容，认真抓好落实工作。一是按制度要求实行员工网格化管理，该行划分7个网格，逐级落实网格长的排查主体责任;二是该行行长作为总格长对全体员工异常行为排查工作负总责，并以召开案件防范例会的形式听取其他网格长关于员工异常行为排查情况汇报，督办格长履职。同时，会上分析开展工作时出现的问题，共同研究解决办法，从而不断提高排查工作成效;三是排查内容主要以员工高危异常行为为重点，包括不限于违规经商办企业、违规与客户发生资金往来、套现、出借账户、收受好处费、与他人产生经济纠纷或被追讨债务等异常行为。同时，按照省行下发的员工异常行为识别标准，对员工行内、行外表现逐项、逐条地进行地毯式排查，做到应排尽排，确保排查不留死角，不留隐患。通过排查，使该行员工网格覆盖率、网格长日常排查履职率均达到100%;四是对于经排查存在异常行为员工，该行将采取批评教育、列为关注对象、待岗报上级行处理等措施，提高员工关注度，杜绝侥幸心理;五是对网格格长在网格化管理、日常排查、线索核实、处置措施、责任追究等排查工作上出现违规行为的现象，将按照《员工违规积分标准》对有关责任人进行积分处理，严肃排查并追究问责。
