为全面提升全行稳存增存紧迫感，提高各单位增存工作的积极性，取得企业存款新增开门红胜利，建行江苏省淮安分行采取多维度支持、激励措施助力企业存款新增。智用系统，强化数字化经营：强化各单位对“智数动查”系统、建行员工APP、新一代网点负责人定制等系统管理辖内重点客户资金变动情况，加强资金变动监测，强化数字化经营理念，为支行网点减负。善用产品，转变存款经营思路：积极利用四类12项存款产品，满足客户多元化需求，从“拉存款”转变为“经营存款”，不断拓宽存款新增来源，降低对产品价格的依赖，进一步加快企业存款转型发展。加强管理，强化精细化管理：一方面是执行存款大额支出报批制度，提高对客户资金运用的把控度和留存时间；另一方面是加强日常管理激励约束，包括每日高光时刻表彰、精神激励卡激励、评优评先以及资源倾斜等正向激励，也包括建立红黄牌警示机制、落后督导帮扶、强化考核以及评优评先约束等反向督导，全面推进存款工作精细化管理。
