建行江苏省淮安分行继续采取措施反对形式主义官僚主义，贯彻落实为基层减负工作。加大对网点的指导和帮扶力度，加强网点人员梯队化建设，完善考核机制，保障员工福利，严格落实网点指标能减不能增，资源配置能增不能减的工作要求，结合《员工工资分配办法》优化薪酬持续向基层一线、前台部门和经营岗位倾斜分配。活用智慧柜员机、智能化风控和精准营销系统等网点精细化管理云平台，强化金融科技在客户业务办理及内部风险控制重点环节及场景的应用，打造网点数字化经营能力，多策并举提升服务水平。落实机制创新赋能、金融科技赋能和队伍建设赋能等方面重点工作，实现流程优化减负和支持保障减负，促进网点综合竞争力提升。
