为让青年员工在“三大战略”推进过程中大展身手，建设银行石家庄分行党委在各项工作实践中大胆任用青年员工，使全行青年员工在各条工作战线上积极上进，推动着全行业务保持良好的上升态势。一是引导青年员工投身火热的业务发展之中。例如该分行在召开“三大战略”县区政府对接推进会的过程中，引导该分行青年员工献计献策，充分发挥青年先锋队的生力军作用。建设银行石家庄分行还特别安排了青年员工讲解“三大战略”的环节。该分行将参会支行分为五组，将选取的五个与政府对接的业务分别分配给各组，会议现场随机抽取青年员工上台，结合相关情况讲解重点业务。青年员工代表各抒己见，将年轻人的思想与智慧，满怀激情的注入到建设银行石家庄分行“三大战略”的蓬勃发展中去。二是让青年员工真切感受使命感、责任感和压力感。针对“三大战略”推进过程中存在的问题，引导青年员工深刻认识推动“三大战略”在业务发展中的重要意义和深远的历史意义；结合建设银行石家庄分行的具体情况，引导青年员工要真真实实感受到肩上的使命感、责任感和压力感，通过发挥全行青年员工的作用，推动“三大战略”稳健发展。三是引导青年员工在各项业务工作中创新发展。结合青年员工的具体情况，引导青年员工开展积极有效的各项业务活动，引导青年员工坚持物质文明建设和精神文明建设，在力促全行内生活力过程中增强信心，有所作为。
