年初以来，营口分行大力推动分期业务发展，以乐分易分期为突破口，提前谋划，全员发动，按日督导，强化落实，乐分易分期营销工作取得阶段性成果。截至1月26日，该分行乐分易分期累计交易金额达4027万，在全省系统内率先突破4000万元，系统内交易额排名第一。
一是抢先抓早，提前抢滩布局。营口分行把乐分易定位为恢复网点信贷功能、撬动白名单有贷客户需求营销的利器，要求全行坚持高目标引领，自上而下提前抢滩布局，研究下发营销话术，加强员工培训，提前多渠道强化白名单客户的邀约，通过厅堂和线上方式开展乐分易推广宣传工作，为全行乐分易分期业务的快速发展打下了坚实基础。
二是多级联动，坚持常态营销。强化三级联动，市行层面在全辖范围内常态化开展网点乐分易分期营销每周清零活动，按日通报支行、网点乐分期分期营销进展情况;支行层面加强对基层网点的业务指导，对每周未清零的网点，由支行主管行长牵头开展业务培训，提高网点营销能力;网点层面对网点白名单客户进行分解落实到个人，各司其责，强化宣传，逐户邀约，形成多级联动，逐级传导，全员发动的常态化营销格局。
三是多措推动，营造营销氛围。坚持典型引路，以开发区岳兴支行四天营销200万元乐分易分期为典型案例，及时总结营销经验，在全辖范围内宣传推广，对于落后支行和网点，通过电话或上门指导的方式进行督导，切实达到鼓励先进，鞭策后进的效果。开展晒单活动，要求网点员工每成功营销一笔乐分易分期都要在市行信用卡微信群里晒单，调动全辖网点的营销热情，在全行积极营造比学赶超、奋勇争先的营销氛围。
