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邮储银行峡江县支行:进一步规范关键岗位人员管理

发布时间:2021-02-03
       为切实加强员工管理,完善内部控制,健全风险防范体系,邮储银行峡江县支行进一步推进合规文化建设,优化、规范岗位轮换工作。
       规范选拔程序,强化中层人员的选任管理。  该支行始终遵守各项规章制度,进一步规范支行中层人员的选拔管理,部门经理、二级支行长的选任严格参照《中国邮政储蓄银行吉安市分行领导人员管理规定(2020年修订版)》的通知(吉邮银党发〔2020〕82号)文件要求,全面考察选任人员的德能勤绩廉情况,严格履行选拔任用程序,按照德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认原则,严格选拔标准和任职条件,认真履行动议、民主推荐、考察、公示等程序。
       保持适度稳定,提升关键岗位人员的轮换质量。该支行在做好岗位轮换工作的同时,始终保持队伍的适度稳定,进一步提升关键岗位人员轮换质量,要求除柜员外,其他关键岗位人员的再轮岗时间原则上应不低于1年,确有特殊情况,未满1年需再轮岗的,需提交情况说明至市分行人力资源部审批同意后方可再轮岗。
       做好提前规划,确保岗位轮换工作的有序性。为使整个岗位轮换工作做到合理、有序、及时,该支行坚持提前一个季度考虑下一季度轮岗计划。每季度末将下季度需轮岗人员名单提上行办会议事日程,对拟轮岗人员进行讨论、审议,拟定轮岗候选人名单,做到提前规划、通盘考虑、有序安排,确保执行到位。
       提高重视层级,建立责任追究机制。人员的管理是一个单位最基本的管理,也是重中之重的工作,该支行进一步提高重视层级,严格执行落实到位,并进行考核,对执行不到位的将对组织人事部门负责人按《员工轻微违规积分管理办法》进行问责考核,进一步推进合规文化建设。
来源:邮储银行
作者:郭娟