进入旺季营销以来，为切实做好员工思想政治工作，充分调动其积极性。工行南昌青山湖支行从加强组织落实、强化生活帮扶、加大精神激励及开展谈心活动等手段，不断提高员工的向心力，充分调动全行员工的拼搏进取意识和工作积极性，有力促进了旺季营销工作。
一、加强组织落实。该行党总支年初制定了支行党建和思想政治工作年度计划和详细方案，与旺季营销活动方案同步推出，围绕着政治学习、思想教育、文化活动等内容分阶段、有步骤地对全年工作做出安排，并明确为“一把手”工程，实现了思想政治工作组织重视、目标明确、措施落实。
二、强化生活帮扶。该行针对旺季营销工作压力大、人员紧张、员工经常处于超负荷工作的状态，该行在努力优化劳动组合、科学调配人力资源的同时，积极运用人文关怀、评优评先以及考核问责等多种手段，舒缓压力、理顺情绪、调动热情。尤其是对部分年龄偏大或家庭负担较重的员工，支行均主动关心关注，在工作上适当照顾、在生活中积极帮扶，使他们感受到组织的温暖。
三、加大精神激励。该行积极鼓励和引导员工参与企业文化建设，支行通过制作文化墙（版面有：优秀网点负责人、明星员工、青支工会、旺季营销、湖畔青年）等宣传身边的先进事迹，通过以人为本的精神激励的民主管理，有效激发员工爱行如家的奉献和敬业精神。自旺季营销活动以来，支行先后有多名员工需请假处理事情，都主动采取各种方式坚守工作岗位或尽力缩短请假时间，这种顾全大局的意识又感动了全体员工，也营造了敬业爱岗、无私奉献的优良的经营氛围。
四、开展谈心活动。一是支行领导经常同部门网点负责人、负责人找员工进行谈心，通过谈心，了解掌握其思想、工作、家庭、同事之间、社会交往的情况；帮助提高思想认识，自觉抵制不良行为。二是召开青年员工和新员工入职座谈会。就工作上、学习上和生活上与青年员工展开交流；要求青年员工要积极参与各种活动，善于表现自己，在各种活动中展现自己的能力，力求更大的发展。
