建行东营胜利支行持续抓实信贷基础管理和对公从业队伍建设，大力推进信贷合规文化建设，取得初步成效。对公信贷经营管理人员的依法合规经营理念进一步强化，对公信贷从业人员的合规操作意识进一步增强，对公信贷业务的真实性管理水平进一步提高。
领导高度重视对公信贷合规工作。一是合规经理参加合规例会，通过沟通交流、文件传达、案例学习的形式与公司部信贷人员共同重塑合规文化；二是定期举行合规知识测试，通过测试让员工们知不足，补短处，努力提升信贷人员的合规意识；三是结合公司业务相关制度，嵌入式讲解各环节需要注意的合规风险点，从而进一步规范公司信贷人员的日常操作流程。
采取多种方式增强对公信贷人员合规意识。一是定期进行合规谈心谈话，增强同事们彼此之间的了解，共同筑牢合规基础；二是定期学习警示教育案例，结合日常业务，做到以案促改，警钟长鸣；三是加强员工行为排查，严格按照“十必查”要求对网格内员工进行全方位监督管理，做到严防死守，滴水不漏。
规范档案管理，提高资产质量。在确保新增贷款质量上，严格遵守信贷规章制度，按规定整理信贷档案。对公信贷员工坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，一是认真开展贷前调查，加强贷款管理，贷后自查力度，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回；二是严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力等。通过以上措施，胜利支行信贷资产质量逐年提高。
