近年来，面对新形势下监督工作的新要求和新任务，工行抚州分行纪委摆正工作态度，定好工作方向，坚持“监督服务中心工作”，坚持“监督项目来源于中心工作”的工作理念，用好“闻、问、切”诊疗方式，实现监督的有情、有力、有形又有效。
以“闻”抓要点，闻其声而知其“情”。从年初起，该行纪委以参加季度经营分析会、年度工作会、支部组织生活会等渠道和方式，认真听取部门、支行、员工工作存在的问题与不足以及下一步工作计划和打算，以此从各业务条线分析来预判好新一年的中心工作，并以中心工作为突破口，做好重点分析，真正做到中心工作开展到哪里，监督检查就跟进到哪里。
以“问”知“实情”，问其“心”而晓其需。该行纪委改变以往“闭门造车”的模式，以实地深入部门，深入支行的形式，以“你希望今年我们能为你们部门做点什么”的真诚态度，认真询问各部门、各支行工作的实际困难和需求，通过“这项业务你放心吗”的反问提醒，深入探讨业务在管理和实施过程中存在的廉政风险，以此梳理监督的重点和难点。
以“切”把控风险点，切其“脉”而治其“症”。去年监督项目反映出来的问题是否已经整改？是否销项闭环？是否做到“举一反三”？纪委通过三连问，在认真分析问题的基础上，摸清问题脉络，查找问题根本，及时完善责任机制，做到关口前移，防患未然。
