为落实上级行关于岗位轮换的相关制度要求，防范员工长期处于同一岗位带来的道德风险和操作风险，提高风险防控能力。2020年，工行南昌青山湖支行高度重视岗位轮换工作，从努力提高思想认识、认真梳理轮换名单、及时做好轮岗工作、强化落实跟踪检查及确保轮岗工作质量入手，认真落实执行上级行关键岗位轮换管理办法有关要求，扎实有序推进岗位轮换工作。
一、努力提高思想认识。岗位轮换是加强内控管理和防范经营风险的一项重要内容，也是提高员工综合业务技能的有效途径。该行通过各种方式认真组织员工学习上级有关文件精神，加强对全员的思想教育，充分认识这项工作的重要性和必要性，不断增强防范意识，坚决杜绝各类隐患和漏洞，有力促进各项业务健康发展。并重点做好轮岗前的思想沟通工作，防止出现因轮岗而产生的对立情绪，影响正常工作。
二、认真梳理轮换名单。该行在年初通过系统及时梳理了2020年应轮换人员名单，做好岗位轮换工作计划，并通过双人复核检查，确保不重不漏不错，保证关键岗位应轮换人员的准确性。将梳理人员纳入名册制管理，为有计划、有步骤地序时完成轮换工作夯实了基础。
三、及时做好轮岗工作。一是在关键岗位到期日前一个月及时通知相关单位安排落实岗位轮换，做到早计划，早安排，早落实，无纰漏。二是主管部门会同专业部门及时对关键岗位进行离岗检查，重点对岗位轮换前所在岗位期间的工作进行核查，并按规定做好工作交接，厘清责任。
四、强化落实跟踪检查。该行要求各单位严格执行员工岗位轮换制度，认真落实轮岗计划，年度内应轮岗人员轮岗率要达到100%。既促进了不同岗位员工之间的相互交流和学习，又对员工的道德风险和操作风险起到了较好的制约和防范作用。该行在努力做好关键岗位人员轮换的同时，严格按要求对执行情况进行跟踪检查，切实把关键岗位人员轮换作为加强内部控制，强化管理，防范重大违规行为和操作风险事件的重要举措。
五、确保轮岗工作质量。在每次实施岗位轮换过程中，该行均制定了轮岗实施方案，并根据本行现有岗位和人员的实际情况，对各个岗位及人员逐一进行了梳理，在确定需进行轮换的岗位和人员后，有针对性的对需轮岗人员进行岗前和岗中培训，避免了轮岗人员因不熟悉新岗位而出现违背制度、违反流程的被动局面。李清贵
