建行江苏省淮安分行坚持以提质增效为核心，提升精细化管理能力，全力以赴推进业务发展。精耕细作“三张表”（即KPI、利润、“一人一表”），提升全行算账能力。坚持不懈抓好资产负债的均衡，做好量价平衡，不断降低负债成本。以强基层的导向，提升网点综合竞争力，推进“三个一体化”。发挥金融科技力量，持续推进智慧政务进网点。争取构建 APP、PC 端、网点STM、“裕农通”、政务大厅“五位一体”的线上线下一体化服务架构，积极打造特色的数字化转型示范点。加快业务发展方式创新，打造特色化业务作战模式，包括零售业务的“兵团作战”模式，“走百企、提留存”正扬模式，搭建加油站场景，构建商户生态圈，围绕汽车、装修等人民对美好生活向往的需求，融合打造“消费金融生态圈”。
