2020年，工商银行江西赣州分行深入贯彻党风廉政建设责任制，严格落实党委的主体责任和纪委监督责任，强化监督执纪问责，深化反腐败体制机制建设和制度保障，为全行改革发展稳定提供可靠的保障服务。
完善机制。按照“互相协同，形成合力”的原则，明确以纪检监察部门为牵头，组织协调人力资源、内控合规等相关部门对廉政建设日常监督领导体制和工作机制，纪委每季召开纪检监察、人力资源、内控合规等相关部门工作联席会议，分析研究每一阶段的重点工作。
加强监控。把落实党风廉政建设责任纳入全行绩效考核体系，进一步加大对员工行为规范、检查处罚、问题整改、重点风险点专项治理的考核权重，将考核结果与支行行长、部门负责人经营奖励和领导干部个人收入挂钩。实行“一听二看三查”制，即：听取工作汇报、看各种记录本（薄）、看营业网点现场情景、查组织机制是否健全、查督查制度是否落实、查员工教育是否到位。同时，深入支行和部室对党建、廉政建设、内控案防、员工异常排查等进行督导，全面查看党风廉政建设、员工大会、案防会记录与员工承诺书、排查表等并作出批示，现场指出不足与要加强的工作。建立了微信平台对梳理出全行工作中存在的问题亲自撰稿发邮件，提要求。通过现场考察、民主测评、座谈走访、检查监督等形式，对贯彻落实中央八项规定、总行六项规定等进行重点督查，并进行记录备查。
加强排查。按季召开党风廉政建设工作会议，研究分析风险隐患，剖析原因，查找漏洞，提出下一步防范措施，及时消除了隐患。通过平时的员工日常表现异常排查、家访与谈心谈话、召开员工座谈会、专项问询、问卷调查、内查外调、投诉处理、信访举报核查等方式，重点深入排查员工直接或变相参与民间融资、非法集资、违规担保、违规投资经商等可能将外部风险引向银行的违规违纪行为苗头，采取行之有效措施进行整改落实。
重点监督。纪委负责人在班子例会上经常提示党委领导班子成员落实省行文件要求，监督分管部门加强党风廉政建设工作；通过责任审计、干部考察与日常掌握的情况，全面了解本级党委直接管理干部的思想、工作、生活等情况，并结合实际对管理人员进行廉政谈话。
