为抓好岁末年初旺季营销契机，贯彻落实好总省行打造“第一个人金融银行”战略，工商银行江西赣州分行全力打好商品市场运动战，推动大零售业务可持续发展和竞争力提升。
全力推动商户拓展。要求各支行结合“岁末年初”商户发展方案，按照“B（商户交易有礼）+C（消费促销）+员工（拓有效户及存款达标奖励）”三端发力的活动要求，挂图作战，分片包干，组织力量向有营业执照的小额、高频个体经营户推广二维码产品，向有智能POS需求的个体经营户投放设备机具,向无营业执照的个人小商贩重点营销e支付收款码产品。
做大收单交易额及回佣收入规模。详细梳理列出所辖区域三高商户清单(三高指高交易额、高回佣、高回佣率)，重点发展大行业、大商户、大市场，做好酒店、餐饮、汽车销售、房地产、保险、烟草、医院、教培等行业大商户拓展、维护工作。
做大个人商户规模。加强与个金、公司、机构等部门的联动，拓展个人商户、对公商户、机构商户，积极营销亿元以上的专业市场、管理规范的菜市场、商户集中的较大规模地摊、商户街区及商圈。
深耕商户市场。抓好商户业务“两张表”（即存量商户清单、新增目标清单），对存量清单，分配管户到人，加强存量商户激活及提升。对新增目标清单，要责任到人，做好计划，限时推进。同时，旺季期间加强对商户、POS商户的巡检与维护，提高商户二维码、POS机具使用率，在做好风险防范的同时，实现存款和中收的增加，提高综合收益贡献度。
