今年来，工商银行江西赣州分行大零售工作“一手强力拉升发展指标，一手狠抓基础管理”，聚焦基础客户、基础业务、基础管理，推动储蓄存款稳定增长，发展全量客户指标全面向好，不断提升大零售贡献度。
齐抓共管。大零售业务既是银行的战略要地，也是银行的竞争焦点，更是银行发展的压舱石。该行坚持大零售业务优先发展战略，始终将大零售业务作为经营发展中的突破口，把储蓄存款作为发展的一号工程，使全行员工都把储蓄存款的重要意义烙印在心里、执行在行动中。
全行共办。该行始终坚持储蓄存款“行长抓、全行办”，真正做多、做稳、做强储蓄存款，支行行长亲自研究机制的建立、人力资源的优化、财务资源的倾斜等问题，各专业、各部门落实联动和帮扶措施，真正形成并落实“全行办”的理念。
抓好客户。该行始终坚持“客户是流动的、市场是开放的、资源是共享的”理念，坚持以客户为本源，坚持服务客户初心，努力做好“获客、活客、黏客”这篇大文章，实现“客户进得来、留得住、做得大”的目标。
全力冲刺。临近年末，完成全年目标任务，时间紧、任务重，压力大，该行要求各支行必须高度重视，全力以赴，坚决完成任务。为决战冲剌、强力拉升全行储蓄存款，该行制定了年末储蓄存款和私银考核方案，并将年末必保任务分解到各行，加大奖励和问责力度，要求支行坚决贯彻统一部署和工作要求，讲政治、顾大局，打消年末“歇一口气”、打小算盘的想法，抓住最后一周时间，全力推动业务营销，努力做大规模，提升同业份额，确保储蓄存款一年上一个新台阶。
