建行江苏省淮安分行启用新打法，推动首季综合金融服务工作。一是“守初心、担使命”，继续坚持把党建引领业务发展工作摆在首位。各机构负责人要履行好“一岗双责”，既要推进好旺季工作，又要加强党的建设，管好员工。坚持严于律己、清正廉洁、身体力行、率先垂范，在日常工作中留下正气、留好形象，保持党员干部政治本色上当示范、做表率。二是明确目标，提早部署，实现首季“开门红”。全行上下要将思想统一到省分行的发展思路上来，认真做好“开门红”工作的部署，做好指标、计划的分解，提早部署，各党支部充分发挥战斗堡垒作用，将党建工作融入到旺季营销工作过程中，各条线部门对首季方案进行详细的解读、答疑，宣导市分行的考核导向。三是抓好赋能减负工作，持续提升网点综合竞争力。在网点提质增效上下更大的功夫，要打破惯性思维和传统做法，以“所需、所能、所有、所在”为落脚点，运用数字化的思维，借助金融科技的力量，搭建生态平台场景，实现网点提质增效。四是提升精细化管理水平。做好贷款的储备和营销，根据地方产业经济结构、特点和企业情况营销客户，储备客户，加大与审批部门的沟通，密切关注业务办理流程。精打细算，优化资源配置。兼顾统筹，发挥资源配置的最大效能。五是合规经营，安全运营。做好内控合规、风险管理、安全运营、关爱员工等工作，合规经营，廉洁从业。
