为大力提升客户数据质量，坚守反洗钱合规红线，工商银行江西赣州分行坚持“三比三看三提高”的工作方法，全力做好法人客户信息治理工作，确保客户信息质量达到监管要求。
加强识别，严把客户准入关。督促网点一线切实承担起“第一道防线”责任，严格按照“了解你的客户”的原则加强对客户的身份识别，认真核验客户信息和开户需求真实性，加强电信诈骗、赌博和出租出借账户危害性的宣传教育，坚决杜绝冒名开户、假名开户，严控出租出借账户行为。对口专业部门加强对支行的指导，确保在客户信息录入时，按真实、完整、有效的原则录入单位客户“29要素”和受益人信息，确保新增客户信息完整率100%。
明确分工，发挥专业能动性。按照“谁的客户谁负责，谁的业务谁负责，谁受益谁负责”原则，由各专业部门加强对支行专业指导和管理，落实好非实名、证照注吊销客户的管控措施，加强对证件过期、信息错误等问题的专项整治和效果验证。为解决职责不清的问题，该行组织召开了客户信息治理专题会议，明确了各专业部门职责分工，要求由公司金融业务部、机构金融业务部负责梳理本条线法人客户清单，并每月定期梳理提供本条线信息不完整客户清单下发支行，组织推动本条线开展信息采集补录工作。由财务会计部负责数据维护工作，运行管理部负责指导支行前台采集录入，确保信息治理工作有序稳步推进。
强化沟通，确保治理有效性。为解决治理工作中的疑难问题，该行积极向兄弟行学习先进经验，结合实际，由内控合规部召集个人金融、运行管理、公司金融、结算与现金管理等专业部门和支行代表，召开法人客户信息集中治理工作座谈会，就如何有效提升信息完整率进行研究讨论，并制定了专项工作方案。在信息治理补录过程中，加强各专业部门和支行网点的沟通联系，及时解决各类问题，整理推广先进做法，取得以点带面的治理效果。
压实责任，打赢治理攻坚战。该行要求各支行从年末集中人员参与治理，并指定专人负责关注本行补录工作进度，传达监管部门和上级行工作要求，对照不完整清单逐一分解落实到人。同时，抓常抓长，建立客户信息治理长效机制和考核制度，对推进不力、进度落后的支行网点进行通报批评，并加倍扣减专业考核得分，确保信息治理工作有人管、有人做，常抓不懈，防止反弹，确保全辖信息治理工作达到监管要求。
