今年以来，工商银行江西赣州开发区支行认真落实总行“48字”工作思路，围绕任务目标，狠抓业务管理，强化方法创新，持续加大营销推动力度，对公存款涨势喜人。截至2020年12月9日，该行对公存款余额166722万元，比年初增加73696万元，增量排名全市第一，日均增量30543万元，排名全市第二。
提高重视程度。该行始终坚持“存款立行、存款兴行”思想不动摇，支行行长亲自抓，分管行长具体抓，把促进对公存款增长作为中心工作来抓，服务工作落实到客户经理。把存款作为核心目标贯穿于整个金融资产服务过程中，全力做好对公存款持续稳定增长工作。
维护存量要客。加大对重点客户的维护力度，积极介入客户资金运动的各个环节，为其提供优质服务。一是重点做好与财政、国土、房地产企业的关系维护，第一时间了解掌握拍地信息，争取土地保证金及土地金资金。二是做好与建投的业务联动，其子公司中恒商业、中恒工业等竞拍土地款基本通过支行结算，极大的增加了资金沉淀。三是加强与劳动监察局、房管所的沟通联系，争取农民工监管账户、商品房预售资金监管账户资金。目前支行开立农民工监管账户32户。
跟进基金托管。充分运用“三比三看三提高”工作方法，针对政府资金，实事求是，具体分析，切实制定有效措施。通过上下联动，加强与机构部等部门的协调沟通。
稳抓新开账户。重视渠道建设，通过GBC模式联动，加强走访维护财政局、招商局、综保区、商务局、工商局等政府部门，综保区新引进企业均开立账户（含外币）；地方重点招商引资项目也相继在支行开户。
抓实专项资金。该行专项债营销实行支行一把手负责制，通过积极走访区财政局预算科等发债管理部门，跟踪做好项目主体及下游施工企业开户工作，力争更多资金营销进来。
用好用活信贷。一是严格做好按揭资金管理，力争巧妙利用稀缺贷款资源，实现房地产企业资金的转化留存。二是对于项目贷款要求资金封闭运行，加大对信贷资金使用的监管力度，加大对贷款资金受托支付的监管力度，重视第二、三手支付留存比率，信贷资金最大限度在本行体内循环。
