为确保关键环节风险治理措施全面落地见效,坚决遏制和防范违规经营和违法犯罪,工商银行江西赣州分行认真部署开展关键环节风险治理工作,进一步推进安全银行建设。
明确方式。该行关键环节风险治理工作,采取横向与纵向督导相结合,非现场与现场督导相结合。横向督导由市分行操作风险管理委员会对本级各部门督导。纵向督导按业务由管理条线垂直督导,第一层级为市分行督导机关各部室、中心;第二层级为机关各部室、中心督导各支行、网点。
明确重点。该行一是确认上级行拟定的各项治理措施和本行确定的治理措施是否序时推进,制度完善与实施、流程优化、治理机制完善是否落实;二是确认各项治理措施尤其是业务流程、管理流程是否有效遏制风险;三是揭示未能落地的问题,分析深层次原因,制定解决方案或提出改进建议。
明确措施。该行以关键环节治理督导方案为具体整治措施,各责任部室针对本部门负责本条线对各支行、网点开展现场和(或)非现场督导,并确认各支行、网点本专业条线治理措施的实施;发现问题进行风险提示、提出整改要求、制定解决方案、并予以问责。
明确成效。该行从制度的执行和控制的有效性评估确认风险治理的成效。一是制度执行。检查各支行、业务与管理条线对风险治理相关制度的落地执行情况。二是控制有效性。通过风险监测、排查检查等方法,对各机构风险治理的关键控制环节是否产生实质控制效果进行测试。经过治理,督促员工不敢、不能、不想违规违法的局面。