建行江苏省淮安分行围绕“增客户、促产品、抓激活”要求，狠抓对公产品营销，进一步夯实网点对公业务发展基础。一是利用信息化管理工具挖掘大数据，实现客户新增工作收益最大化。网点借助“员工渠道整合平台”的各模块，以及“移动智能助手”等科技工具，将客户及账户指标与结算、产品结合推动，组成立体的营销网络，实现“一倍付出，多倍收益”。二是瞄准目标，精准营销。每月抽取明细客户名单整理《有效客户明细表》、《临界户明细表》下发到网点，网点根据名单客户落实责任制开展有效客户工作，同时，向网点每月下发《高级企业网银目标营销明细》开展企业网银激活工作。三是加强过程监督和管理。定期梳理通报各营销单位“临界户”提升达标情况，对提升过程中遇到的问题及时给予指导。四是加大激励约束力度。每月对连续二、三、四周常态化达标的网点进行通报表扬。
