工行宜春万载支奋力争先勇冲刺力求年末各项任务目标收好官

 进入四季度以来，面对同业各项业务发展竞争激烈和年末收官压力大严峻形势，工行宜春万载支行同心一致争主动，多策并举抓落实，不断强化竞争意识，克服畏难情绪，以“咬定青山不放松”的韧劲，“不破楼兰终不还”的拼劲，凝心聚力“战”，共克时艰，为年末收关和明年业务经营高质量发展奠定坚实基础，为全面完成年末各项工作任务奋勇冲刺实现新跨越。
 一、盯重点。该行夯实客户基础，强化深挖商品市场，进一步提升客户经理拓户维客能力，同步做好内提外拓；同时加强工银安盛销售，树立自销品牌意识，全力提升工银安盛销量占比，同时集思广益主攻薄弱环节，针对储蓄存款增长乏力问题，，积极维系营销优质老客户，做大做强优势企业，做好龙头的优质企业的信贷扶植工作，确保该行的市场地位。
 二、强推动。该行明确下一步工作目标、重点及落实环节，确保通过巩固成绩、弥补短板，突出重点，狠抓落实，推动四季度业务经营提质增效，围绕支行分期增幅不足问题，指出支行要围绕目标分解资源，关注日报和产品更新，做好产品选择，缩短任务差距。指出目前支行公司存款形势严峻，要加快项目贷款申请和准备。
 三、抓落实。该行围绕“三增三控”工作核心，做好存款客户强力拉升，锛住全年任务目标，针对业务经营薄弱环节，抓好“补差”“补短”和“争先”，做好目标，责任，标准，考核环环相扣，要坚定信心，加强韧性，克服畏难，自满情绪，确保工作措施落实落地，加强员工业务培训，强化联动营销意识。积极强化营销综合实力强、发展前景好的房地产项目，并依托开贷项目，抢占按揭资源，继续稳步发展个人住房贷款，同时挖掘市场潜力，拓展个人经营贷款和个人综合消费贷款，确保我行同业占比领先水平。
 四、勇争先。该行加强督导力促进争先进位，提出要一切让位于营销、一切服从于营销、一切以争揽客户为中心，主动走出去，抓资源争市场，全力投入营销，通过亲戚朋友等方方面面的营销渠道全方位走出去，抓信息、找资源、攻难关，深入企业争揽，以真诚感动客户、以优秀的理财设计方案打动客户，与此同时，该行为确保全年目标实现，根据各网点情况，进行了认真分析并分解下达了近期目标及月末确保目标，强调各网点负责人要高度重视，把稳存增存工作作为近期重点工作不遗余力来抓，迅速扭转该行储蓄存款下降的局面，以全面完成全年工作目标。龙伟民