建行江苏省淮安分行认真贯彻落实总行“调结构，提质量，增效益，促发展，打造信用卡业务第二发展曲线”的转型发展要求，以客户为中心，积极进取、奋勇拼搏，全力做实信用卡客户拓展与经营工作。一是“以客户为中心”，深化公私协同，做大零售业务批量获客。积极拓展批量获客渠道，强化联动获客，深化“公私、私私”融合，加强“四主”客群营销覆盖，打造客群生态圈，将对公业务优势转化为零售业务优势。二是落实“两手抓”，推动客户分层分类管理，提升客户黏性。深化落实“一手抓源头、一手抓常态”的“两手抓”机制，强化源头商户分层分类管理，落实决胜渠道战略，促进场内全员营销，优化到店客户营销流程，以专业服务提升客户黏性。三是大力拓展优质年轻客群，着重创建消费场景，打造客户家庭消费“第一钱包。搭建消费场景，构建“发卡+激活+绑卡+消费+分期”的一体化营销获客模式，整合产品权益、促销活动、特惠商户等权益，做好宣传推广，推动客户借记卡消费与贷记卡消费同频发展。
