柳河农商行五道沟支行提前部署,确保2023年开门红

为持续提升经营业绩,圆满完成2023年 “开门红”目标任务，五道沟积极响应总行战略部署，结合自身实际情况，制定多样化营销策略，召开五道沟支行全体员工会议,任务分解到个人，全力奋战2023“开门红”。
一是制定营销方案。为有效应对同业竞争，结合自身实际情况，坚持因地制宜，立足“厅堂、外拓、线上”三大营销阵地，制定 “开门红”营销计划，将目标任务层层细化到个人，统一思想，联合发力。 二是制定考核方案。根据营销计划目标，将2023年“开门红”完成情况纳入全年绩效考核范围，并组织开展首季“开门红”小段营销竞赛，对完成情况按月进行考核、评比。三是强化厅堂服务。以优质服务为抓手，强化厅堂服务，深化以“客户为中心”的服务理念，强化全员服务意识，抓住黄金营销时机，致力打造“优质厅堂”，给予客户良好的服务体验。四是“线上+线下”同步精准营销。紧抓农村卖粮旺季营销的有利时机，入村入户外拓营销，同时，在朋友圈及微信群发布金融产品介绍、利率及金融小常识，并加大对财政性资金及优质对公账户的营销力度，多点发力实现“线上+线下”同步精准营销，促进存贷款不断提升。