工商银行南昌站前路支行“四个加强”推动公司业务快速发展

工商银行南昌站前路支行周末加班认真分析大公司业务发展存在的问题，提高认识，面对现实，抢抓机遇，从“四个加强”入手，推动大公司业务快速发展 。
一是加强拓户揽增存。持续推进竞争能力提升，以存款为核心，以拓户、结算产品为抓手，不断开创公司存款新局面。摒弃平时不急季末冲的固有思维，合理规划月度增存目标，实现存款按周、按月递进式均衡稳定增长。充分发挥互联网平台、数据仓库、对公客户营销管理系统的大数据提取分析功能，提升平台获客引存能力；利用大额资金监控平台定向追踪客户资金流向及流量，挖转他行优质客户；利用工商企业注册信息平台，精准营销新建客户落地公司部。
二是加强项目营销。助力地方经济持续发展，抢占同业市场份额，挖转他行贷款，提升市场竞争力。重点关注站前路市重大民生工程，全面了解企业的实际经营情况和融资需求，增强放贷信心，有效开发新产品，拓展服务新领域，与政府各职能部门建立联系机制，建立与各级政府部门联系与互动制度，第一时间获取改革信息，挖掘项目信息，把握资金信息，并迅速传导、迅速行动、迅速落实，牢牢掌握市场新动态、新需求、新变化。
三是加强考核管控。持续推进资产质量提升，在做好业务营销发展的同时，从全面风险管理、深化主责任人制度、强化信贷质量管理、强化业务合规经营四个方面，加强资产风险控制与质量提升，严格落实风控强基工作要求，以主动防、智能控、全面管筑起一道风险控制的铜墙铁壁。建立起考核结果与公司金融业务相关的绩效分配、晋升发展、评先评优等配套激励机制。