截止2022年6月22日，清原支行对公账户新增183.3，完成序时计划111.09%，完成全年计划（330户）55.55%，全市排名第一。
对公存款折效户51户，完成计划（90户）56.67%，全市排名第二；50万元以上对公存款折效户7.5户，完成计划（3户）250%，全市第二；线上活跃客户净争101户，完成计划（160户）63.13%，全市第三；代发工资户完成26户，完成计划（60户）43.33%，全市第二，许多对公指标序时推进，排名靠前！
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短板弱项就是重点，就是努力方向，支行班子明确目标，突出重点。带领党员干部员工深入开展“六走进”宣传营销活动，抢拉贷款，抢挖存款和建户，做大做强对公业务。如，清原县轩阁、鑫景、鹏凯三家咨询服务中心于四月份建立基本账户，存款都在300-500万元。
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做实做细存量客户分层维护管理工作。即1000万元存款以上客户由行长维护，400-1000万元客户由副行长维护，400万元以下由对攻客户团队维护，盯住对公客户CMM系统，筛选目标客户，实施精准营销，增加客户粘度和贡献度。同时，瞄准市场，收集信息，抓源头客户营销拓展，努力抓好客群建设。
三、齐抓共管，加强队伍建设与考核督导兼施。支行择优选拔3名大学生员工充实到对公客户经理队伍，团队力量得到增强。同时，进一步细化方案措施，加大奖罚力度，强化监督考核，对公板块业务指标明显提升。
