工行新余分行精心组织员工家访 保障业务稳健发展

　　按照工行江西省分行对员工异常行为进行评价的要求，为营造以人为本、和谐互助、风清气正的工作氛围，提升全辖干部员工的凝聚力和向心力，切实促进全辖干部员工“注重家庭、注重家教、注重家风”。2021年度，工行新余分行通过精心组织，周密部署干部员工家访工作，密切了党群干群关系，形成了干部员工相互关爱的氛围，保障该行业务稳健发展。

　　一、逐级开展。该行高度重视家访工作，领导干部以身作则，按照网格化管理要求，根据管理权限认真地逐级开展家访工作，深入细致了解员工家庭情况,及时掌握员工八小时外的思想动态，带头做好家访工作。并经常在各种会议上通报家访工作进度，督促各级管理人员抓好家访工作落实。

　　二、责任明确。该行各支行、本部各部室积极响应党委工作要求，一是认真组织学习省行有关对员工家访考核评价标准，让干部员工理解家访工作要求，积极配合做好家访工作;二是落实工作责任。明确各级管理人员要分工到人、责任到人的组织开展上门家访、邀约家访或定期回访工作。

　　三、督促落实。该行牵头部室结合内控评价、员工异常行为排查等工作，先后多次对各支行、本部各部室的家访工作进行提示，要求各支行、本部各部室做到统筹兼顾，认真履职，并对工作中存在的问题、发生的新情况进行掌握了解和解决汇报，对工作进度较慢的单位提出改进意见和建议。

　　四、全员覆盖。该行经过上下沟通、督促辅导，进一步推动家访工作落实，截止2021年年末，全行家访工作完成率达到100%，实现员工家访全覆盖。