为做好首季储蓄业务开门红,我支行提前谋划,多措并举,为一季度储蓄业务发展奠定基础。
一是做好数据储备。针对目前储蓄发展困境,将认真梳理行内外客户信息,同时加大对结息数据的倒算,梳理出活期大客户进行精准走访营销;用好用活CRM系统数据,梳理出潜在客户做好存量客户资产提升活动。
二是加大走访营销。各网点成立营销小分队,重点做好虎溪巷棚改拆迁项目、文明路南沿道路拓宽拆迁项目、松树下公园建设征地拆迁项目等三个项目的营销,同时加强对农贸市场,社区及企业的上门走访,必要时开展驻点式营销,加强与客户的粘性,从而引导客户将资金转入我行。
三是做好代发项目工作。代收付业务是储蓄业务发展的关键环节,同时也是聚客获客的重要途径,目前,已要求各网点成立营销小分队,重点对企业园区重点走访营销,力争营销活期资金入账。