工行宜春分行深化管控路径法人不良贷款业务再次实现“双降”2021年,面对法人风险贷款劣变的巨大压力和新冠肺炎疫情不确定因素影响,工行宜春分行积极彻“主动防、智能控、全面管”的管理要求,深化“三道口、七彩池”的管控路径,严格法人信贷业务全流程监测监控,风险控制取得显著成效。该行法人不良贷款在2019年大幅“双降”的基础上,2020年再次实现“双降”,全年无一户贷款劣变的基础上,2021年三季度不良率再创可喜业绩,成为了区域内同业法人信贷资产质量最优银行。
一、用好政策,化解风险。该行灵活运用各项有利政策,着力化解潜在风险贷款,坚持风险管控与缓释并举,对不同风险等级的分区客户,采取相应风险管控措施,防范、阻断贷款向下劣变可能。将风险特征显现、可能劣变的客户及时纳入潜在风险管理,制定风险管控方案,落实管理责任人。先后四次组织前中后台对16户潜在风险贷款进行集体会诊,制定和调整风险化解措施。对潜在风险贷款实行动态管理,2020年,新纳入潜在风险管理客户5户,调出2户,累计现金清收潜在风险贷款2213万元。
二、积极应对,遏制风险。面对新冠肺炎疫情突如其来,诉讼、商务活动及人员流动受制约,法人贷款违约增多,不良处置受到较大的影响,该行疫情防控和风险管理两不误,着力对违约客户施加强大压力,面对前所未有的严峻形势与挑战,该行信贷人员不等不靠、主动作为,不怕苦、不怕累超常规工作,疫情防控和风险管理两不误,着力对违约客户施加强大压力。在新冠疫情肆虐时期,该行信贷清收人员克服客户违约增多、部分客户极不配合等不利因素,不怕“磨破嘴”,通过电话、微信、视频等媒介,逐户进行催收,不达目的不罢休,有效地遏制了法人贷款集中违约的势头。在新冠疫情舒缓时期,该行信贷清收人员克服业务拓展和不良控制双重压力,五加二、白加黑,不怕“跑断腿”,不管白天还是晚上,不管是正常上班日还是休息日,主动上门对借款人财务主管、主要股东、实际控制人等关键人员进行现场催收,有效化解了法人贷款违约风险的加剧。
三、因势利导,有效处置。为加大法人不良贷款处置力度,该行因企制宜因势利导合理创新处置手段,着力提升不良贷款处置成效,不断扩大处置效益和处置效果,该行在积极运用常规催收、呆账核销、批量转让等传统处置手段进行快速处置的同时,因企制宜、因势利导,勇创新、勇担当,合理创新处置手段,着力提升不良贷款处置成效。根据借款人抵押物的潜在升值特性,创造性地为借款人寻找战略投资者,促成2户优秀民营企业注资对借款人贷款抵押物的现金收购,从而实现该行全额清收不良资产本息的目标。2020年现金清收高安市红梅陶瓷有限责任公司不良贷款本息885万元和现金清收江西广源塑业编织有限公司不良贷款本息165万元。
四、创新方式,控制风险。该行根据借款人及其实际控制人还款意愿相对较强的特殊情况,创造性地动员2户借款人实际控制人通过其他经济实体现金收购借款人股权或资产,现金清收江西天丰绿色墙体材料有限公司不良贷款本息943万元和现金清收江西御林竹业有限责任公司不良贷款本息103万元,从而实现该行全额清收不良资产本息的目标。根据借款人主要股东爱惜社会声誉、有一定的还款意愿的特殊情况,通过以诉促谈方式,达成还款协议,全额现金清收江西红京烟花贸易有限公司不良贷款本息20万元、分期现金清收江西中泰新能源开发有限公司不良贷款本金60万元,得以全额或分期部分实现现金清收贷款本息的目标,及时依法维护了自身权益,确保了该行债权不受损失,同时进一步增强了宜春分行以创新方式处置疑难不良贷款的信心和定力。宜宣