工行宜春分行“五以”争主动抓落实力求电子银行业务快速稳步大发展

　　工行宜春分行“五以”争主动抓落实力求电子银行业务快速稳步大发展进入二季度以来，工行宜春分行积极贯彻落实总、省行经营发展思路，紧紧围绕总行打造“第一手机银行”这一核心目标，坚持以拓展客户为基础，不断提升客户质量，积极加快GBC联动营销，做强做大场景应用，通过产品亮点，开展宣传营销，利用网点阵地、实施特色营销等措施，从多角度发力，抓实互联网业务特色，创新电子银行业务发展，力求实现电子银行业务的快速稳步推进。

　　一、以促销活动为平台。该行大力开展个人手机银的专项有礼营销活动，通过“新客有礼”、“登录有礼”、“交易有礼”等活动，以微信减金的形式回馈客户，即增加了网点营销客户的抓手，又有效增强了客户活跃性和黏度，还带动了快捷绑卡业务的发展。

　　二、以部门联动为抓手。该行多维联动，积极落实与个金部及机构部联合开展了手机银行电子社保、医保报销凭证首签有礼活动，通过活动对客户进行线上营销，吸引该类客户群体在我行开通电子社保、医保报销凭证。

　　三、以产品体验为内容。该行立足阵地营销，联系本地具有影响力的线下商户开展了“工享特惠日”借记卡、社保卡微信满减活动，吸引客户绑卡参与立减，促使快捷绑卡客户使用我行卡进行支付。

　　四、以宣传推广为方式。该行发挥网点宣传优势，在网点张贴电子银行营销活动的宣传海报、易拉宝，摆放宣传资料;在ATM、自助终端、电视、网点门楣等多媒体设备上定期循环播放业务广告。

　　五、以风险管理为根本。该行加强管理，提高业务风险防范能力，督促各支行组织员工学习新的操作规程，在为客户办理电子银行注册时，严格做好证书的发放和管理，组织各网点员工学习案例，提高实际操作中的防范意识，严格执行总行及内控反洗钱要求，保障了业务健康、持续发展。邹立武