临商银行商城中支营业部召开三季度经营分析会议

近 日，商城中支营业部开三季度经营分析会议，营业部全体员工参加。
   会上，各部门对三季度工作情况以及下步计划进行陈述；会议重点分析了三季度业务经营情况，总结了三季度工作亮点，找出了存在的问题和差距，对在三季度工作中表现突出的先进个人进行了表彰，并对全力做好四季度各项工作，顺利完成全年各项任务计划进行了安排部署。
   会议要求：一是要全力完成全年任务指标。全行员工要紧盯全年任务指标，集全力攻坚业务短板，主动作为，加压奋进，定期调度，全面落实好各项工作要求；二是加强小微贷款营销，全力推进小微贷款及两项政策工具任务目标。三是加强客户经理队伍建设，增强主动营销意识，强化客户经理的市场危机感和工作责任心，进一步增强拓展业务的紧迫感和责任感，转变工作思路，勇于面对市场寻找客户资源，同时进一步加强复合型员工队伍建设，增强员工综合营销能力。四是全力防范信贷风险，进一步调整优化客户结构，提升全行信贷资产质量。五是深化从严治行，不断增强内控管理，规范操作流程，严控操作风险，切实增强员工的风险意识及责任意识。六是强化学习培训，创新学习形式，加强员工对经济、金融法规、业务制度、新的金融产品、优质客户关系维护及市场营销技巧等知识的系统学习，不断提高服务客户的能力和效率。