受疫情影响,今年下半年新余新钢支行到店客户人数有所减少,新余新钢—团北支行一直以来树立“到店客户贵如油”的理念,自疫情过后恢复上班以来,该行为全力打造精品网点实施了服务精细化管理,内抓建设,外树形象,在深化优质服务成果的同时提高了服务质量,巩固了服务成效,提升了服务质量。
一、加强队伍建设。在做好服务工作的同时,支行致力于努力培养一支高素质的内控合规队伍,主要由支行青年员工组成。通过分析已发生的一些典型案例,吸取教训,对照工作实际进行认真查摆问题,做到警钟常鸣、防微杜渐,切实使每一位员工都具备团队意识、良好的职业道德品质和精湛的业务水平,更好的立足本职,服务客户。
二、提升服务理念。牢固树立以“客户为中心”的服务理念,该行在每日晨会中反复强调,把握“提升服务品质”的精髓,竭诚为客户提供更方便、快捷、高质的金融服务,努力争创一流,切实让客户体会到“上帝”和“宾至如归”的感受。
三、注重服务细节。网点负责人时时提醒大家:细节决定成败。在日常服务工作中经常碰到的就是客户来行办理各种复杂疑难业务,因此在服务中要注重细节,将工作中的每个环节做好,从细微之处入手,急客户之所急,为客户排忧解难,真正做到细心、耐心、诚心,换取客户高回报;在形象上,该行每日晨会例行检查,要求做到服装统一,绝不允许出现与众不同的要素,给客户专业、职业的感受。