工行新余分行扎实推进关键岗位轮换工作

 

为有效贯彻落实银监会及总省行关于案件防范、风险管理的要求，工行新余分行扎实做好关键岗位管理，持续提升管理的科学性和有效性，为全辖经营发展提供坚实的人员管理基础。
一、坚持各司其责。人力资源部作为关键岗位轮换管理牵头部门，将持续做好全行关键岗位轮换工作的整体推进。该行要求各业务主管部门要认真制定并实施本专业关键岗位轮换计划、关键岗位轮换台帐的建立、维护和更新工作，做好本专业关键岗位人员离岗审计工作，对关键岗位人员进行业务管理、岗位培训、监督检查和信息维护。各支行要充分认识关键岗位轮换工作的重要性，将关键岗位轮换作为防范案件发生和消除风险隐患的重要抓手，严格按照市行要求做好相关人员岗位轮换的落地，坚决做到应轮尽轮。
二、突出工作重点。在轮岗对象上，对涉及部队、财政、社保等特定重要客户的相关业务操作岗位，坚持定期轮岗和强制轮岗，并做好离岗审计工作；对涉及该行内部的资金账务管理等重点岗位，全面强化制度执行与日常轮岗管理，防止因关键岗位轮岗不到位引发重大案件和风险事件。在轮岗方式上，对处于风险控制关键环节，容易诱发道德风险和操作风险的关键岗位人员，优先采用跨机构或跨岗位轮换的方式进行轮岗；对更换管理或服务对象方式进行轮岗的，加强关键岗位人员轮岗的日常监督检查，避免出现为轮岗而轮岗的“未实质性更换服务对象”现象；对轮岗期限较长的关键岗位人员，将结合工作实际安排实施强制休假，将其作为防范案件风险的补充手段。
三、加强互动沟通。该行各支行在关键岗位轮换工作中，遇到有关的问题或者困难，要与专业部门积极进行沟通。各专业部门遇到有关问题和困难，要与人力资源部进行沟通，绝不能因问题和困难，该轮岗的不轮岗，或者推迟轮岗、虚假轮岗。