风险是所有银行生存的底线。为确保业务健康发展，近年来。邮储银行永新县支行扎实做好全面风险管理工作。
加强组织领导，强化工作推进。该县支行成立以行长为主任委员、副行长为副主任委员、各部门主任及二级支行负责人为成员的风险与内控管理委员会。每月召开风险与内控管理委员会会议，对辖内重大风险和内控问题进行剖析和评判，提出机制调整、措施优化的建议；听取主要风险领域的专题汇报，并针对薄弱环节研究强化措施等。
拓宽信息渠道，稳定风控队伍。为建立良好的内部风险防范和控制环境，畅通信息交流与反馈，拓宽风险信息收集渠道，稳定风险管理工作队伍，该支行在各部门及二级支行设置一名风险信息联络员，并下发风险信息联络员管理考核机制，提高支行风险信息联络员岗位履职的主观能动性和积极性，充分发挥其岗位职能作用。
开展自查自纠，强化整改落实。积极开展理财及代销业务专项检查、贯彻落实监管会谈要求专项排查、声誉风险排查、市场乱象整治“回头看”工作等，通过各类自查及条线检查，持续保持深自查、真整改、严问责的高压态势，对发现的问题，做到即查即纠、立查立改，强化责任追究，对整改问责工作推进不力的要责令限期完成。对排查发现的典型违规问题要指名道姓、原汁原味的通报问责处理情况，强化违规问责警示，确保工作质量，切实防范合规风险。
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