工行新余分行以强化大户风险管控 提升资产质量平稳运行

 

近年来，工行新余分行在大户风险管控上，按照“一户一策、责任落实”的总体原则，加强对法人大户风险管控工作，提升了前瞻性和预判性风险，防控了大额风险暴露,确保了信贷业务的平稳发展。
该行在法人大户的风险管控上:一是按照大户风险管控要求，由信贷与投资管理部门牵头，定期组织召开1000万元以上大户风险分析会,由贷款行逐户提交风险分析报告于市行集中审议会诊；二是经会诊审议后，按要求制定大户风险化解方案，提交市行信用风险委员会审议后执行；三是实行责任制管理，实施贷款行“一把手”负责制，管户客户经理负责组织落实法人大户日常管理工作，并逐户建立法人大户信息台账；四是落实法人大户跟踪监测制度。重点对1000万元以上信贷大户贷后进行跟踪管理，按月做好法人大户的还本付息情况调查，按季组织开展对1000万元以上大户的风险排查；五是持续强化法人大户贷后管理。按照信贷业务全流程履职管理要求加强对贷款大户的现场检查，实地了解贷款大户的生产经营情况，重点关注与了解企业股东结构、高管人员变动、重大事项发生和国家对产业政策的调整；跟踪监测企业资金运行和货款回笼情况，一方面监测贷款资金流向，落实贷款实贷实付管理，防止虚假交易和贷款资金挪用；另一方面监测货款回笼，分析企业运转情况；六是强化考核管理。对大户风险考核纳入信贷全流程履职目标管理和年终考评管理，实行奖罚分明。
通过对大户风险的强化管理，该行年内未出现大户风险劣变情况，有效地提升了资产质量，推动了信贷业务平稳运行发展。