工行宜春万载支行坚定必胜信心力求旺季营销工作迈上新台阶

 进入新年以来，工行宜春万载支行坚定必胜信心，牢固树立“站在发展高点 再创发展新高”理念，围绕“三增两控”目标，全力提升市场竞争力，力求各项业务在跨越上年巅峰基础上实现了全面稳健持续发展。
 一、理念先行，坚定信心，营造氛围，树立标杆。该行持续强化全员危机意识和集体荣誉感，激发全员斗志。坚定必胜信心，咬定同业第一目标不动摇。牢固树立“站在发展高点 再创发展新高”、“存款在他行”理念，持续搅动全员思想,同时持续推优树典，关爱员工。开展重点业务营销竞赛活动，营造比学赶超氛围。
 二、突出存款，内提外拓，优质服务，夯实基础。该行组织开展旺季营销竞赛，突出旺季存款快速拉升，强力拉开同业差距，持续打压同业士气；依托储蓄存款特色产品紧抓棚改、征地市场、商品市场、建工市场、周边农村市场、农民工监管项目；紧盯政府和房地产项目源头资金营销存款；梳理目标客户挖转他行存款。
 三、创新举措，强力推进，深入挖潜，争夺市场。该行加大e分期、个人住房按揭、普惠金融、互联网金融业务拓展,推动优质客户增长，打造工行服务最优品牌;持续加大法人客户拓户和挖潜。特别是政府平台所有公司、社保、医保、农民工保证金、公共资源、一人一案一账户、园区企业上下游等客户的持续营销力度，加强开发商资金和保证金闭环管理，夯实了业务发展基础。
 四、从严治行，防范风险，合规教育，落实责任。该行加强存量信贷客户管理，严格新增信贷客户准入，加快不良处置力度。逐一分析走访存量花炮企业，加大日常排查频度，加强贷后管理，落实客户经理责任；新增客户重点做小做优，把控实质风险积极拓展优质客户；按日持续抓好不良处置转化、个贷关注压降；加强银行卡依法不良催收力度。严格落实监管政策和内控案防要求，对照整改。同时加强员工警示教育，警钟长鸣，加强员工规章制度学习扎实开展员工行为全面排查活动，规范员工行为，提高了员工的思想道德素质和遵章守纪意识。龙伟民