为严防风险,增强支行案件防控能力,新华支行主动作为,多措并举,扎实细致的提升员工案防行为管理各项工作。
一是提高思想认识,扎实开展案防工作,指定专人管理、监测和汇报,与全员签订案防承诺书,紧绷案防工作高压弦。
二是扎牢制度屏障,建立健全管理机制,分条线、按岗位,明职责,遵制度,梳理工作内容,使全员明确在各自工作中有所为有所不为,合规操作,坚决不触制度红线。
三是强化梳理排查,加强对员工八小时内外行为及思想的排查,并搭配员工账户监测、监督及家访等工作,积极引导员工树立正确的业绩观、价值观。
四是强化学习培训,提升员工综合素质,加大对员工行为禁令的学习,抓学习、抓引导、抓防范,落实学以心,践于行,全力实现“零案件”案防工作目标。
朱庆林
2019年12月10日
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作者:朱庆林