工行宜春奉新支行提振信心抓落实力促ECT业务推广再立新功

 ETC业务推广以来，工行宜春奉新支行认真贯彻省市行会议精神，紧紧围绕ETC业务营销推动会的部署和要求，上下同力抓落实，奋勇拼搏争上游，积极组织推动ETC业务的发展。截止10月10日，奉新支行发行OBU共计3393个，同业点比为41.77%(包括工行、建行、农行，中行和邮储，下同）；记帐卡发行3554张，同业占比为32.64%。无论是OBU发行还是记帐卡发行，该行同业占比均获第一，取得了明显成效。　　
 一、提振信心。该行及时动员和布置，在组织支行行务会成员收听收看省行ETC业务营销推动会后，及时召开ETC促销动员和布置大会，传导促销ETC业务展的意义和重要性，提高全行员工营销ETC员思想认识，要求全行员工把攻坚ETC作为政治使命，以饱满精神，打好ETC业务发展攻坚战。并在动员会上宣布支行的ETC营销考核激励方案，激发全行营销ETC的积极性。　　
 二、加强培训。“磨刀不误砍柴功”，为打好ETC 营销这场硬仗，该行积极开展ETC业务操作培训，通过支行、网点层层培训，使全行员工熟知ETC营销操作流程，全行达到了“人人能营销，个个会安装”，为支行打好ETC 营销这场硬仗奠定了重要基础。　　
 三、齐力推动。在推动ETC 业务发展中，该行全员参与，以一带十，坚持全行员工，包括外包临时人员，全行没有一个ETC营销局外人。ETC营销实行“人人有目标，个个有责任”，并引导和激励全行员工挖掘个人人脉资源。要求每位员工动员亲朋好友，同学战友都加入到工行ETC营销团队中，做到“以一带十，以十带百”，有车的出车装ETC，无车的出力助力工行营销ETC。　　
 四、强力营销。在ETC营销中，该行领导带头，ETC营销作表率，领导班子亲自参与带头营销，“言传身教”引领全行员工积极投入到ETC营销推广工作中，在实行营业部、冯川支行、个贷组、公司信贷组、现金中心和行长室组ETC营销PK战，截止10月10日，支行 主要领导和分管领导和两网点主任ETC营销业绩均位列支行前5名。营销ECT均在170个以上。　　
 五、再立新功。该行开展ETC营销劳动竞赛，组织多重ETC营销PK战，充分发挥青年员工生力军作用，由支行团支部组建二个青年员工ETC营销小分队，出击开展ETC营销活动，并以营销成果进行PK战，激发营销青年员工营销ETC 干劲。同时还实行全行员工参战参赛ETC营销。在组织部室、网点，青年小分队与小分队之间ETC营销PK战的同时，支行掀起员工与员工ETC营销PK战，每日在支行微信群实时发布营销PK战况，调动全行员工参战参赛积极性。鄢和利