建行秦皇岛分行综合管理中心部署全年各项工作

近日，公司业务综合管理中心召开全体员工会议，传达贯彻市分行2019年工作会议精神，会上张宏伟经理传达了吴行长《夯实基础 深化转型实现经营发展再上新水平》工作会主报告，对我行2019年主要经营目标和总体思路即“1236”工程进行了全面的讲解，使大家深刻掌握、领会市行工作会精髓，然后综合管理中心每个人对2018年和2019年工作情况、不足和下一步工作打算进行了逐个汇报，最后张经理并对部门一季度重点工作进行安排部署：一是进一步深化贷后管理的深度，强化贷后检查力度。制定出台2019年度信贷资产检查方案，使全行贷后管理工作制度化、规范化、常态化；二是出台信贷经理考核实施意见，强化考核机制、奖惩机制，促进全行整体信贷管理水平提升；三是继续巩固大中型客户信贷达标升级成果，将贷后管理工作引向深入；四是年后组织信贷人员培训，提升信贷人员业务素质。五是坚持风险例会制，加强客户诊断，防范信贷风险。六是综合管理工作要进一步细化。
建行秦皇岛分行机构客户中心部署工作