工行泰安分行四项措施 扎实推进“行业规范建设年”活动

　　为全面落实监管机构工作要求，工行泰安分行结合全行合规管理工作实际，高标定位、精心组织、细化措施、狠抓落实，扎实推进“行业规范建设年”活动，确保活动取得实效。

　　一、高度重视，全面组织推动。分行成立“行业规范建设年”活动领导小组，负责统筹指导全行“行业规范建设年”活动，由行长任组长、分管行领导任副组长，各部室主要负责人为成员。活动办公室设在内控合规部，负责统筹协调，全面推动落实各项工作要求。分行营业部、各支行也分别成立了相应的组织机构，实行一把手负责制，明确责任部门和具体责任人，按照分行统一部署，推进“行业规范建设年”活动扎实开展。

　　二、明确分工，强化责任落实。“行业规范建设年”活动由分行各部门、各支行分别从“条”、“块”角度同时组织开展。分行领导小组办公室下发了“行业规范建设年”四项基本规范、五类重点领域工作安排表及《泰安银保系统“行业规范建设年”实施方案》配档表，明确牵头部门、配合与实施部门。要求各机构对照活动内容和要求，落实具体措施，并明确各单位“一把手”对规范建设工作承担主体责任，必须拿出足够的时间和精力，深入研究分析本单位“不规范”的问题，采取过硬措施，对本行、本条线开展一次全面的排查和梳理，做到全覆盖、零容忍。

　　三、制定方案，周密安排部署。分行制定了全行“行业规范建设年”活动实施方案，进一步明确了活动的目标、原则，对各阶段的工作都做了具体安排，提出具体工作要求，确保各项工作与监管部门和上级行保持同步。组织有关部门召开了专题会议，传达监管部门和上级行的有关工作要求，对全面开展“行业规范建设年”活动进行安排部署，提出具体要求。要求各支行、各专业要紧密围绕全行中心工作和转型发展各项任务，充分对接持续深化治理、案件警示教育、压实责任年等专项活动，统筹安排，协同推进，点面结合，做到网点、岗位、制度、业务、人员“五个全覆盖”，深入查找“不规范”环节，狠抓问题整治，以点带面，点面结合，实现经营规范的全面提升。

　　四、突出重点，有序推进活动开展。一是在全辖组织开展了合规知识测试工作，采取集中测试和自行组织测试相结合的方式，组织了案防法规及岗位禁止性规定考试。二是坚持员工异常行为排查制度，在全行范围内组织开展了2019年非法集资等风险专项排查活动，切实防范非法集资等风险。三是完善重点领域风险防控预案，对重点风险领域实行分行行级领导包干制度。四是安排部署自查工作。要求分行各部室、各支行要对照活动方案要求，逐项落实活动措施，对现行规章制度开展自我梳理排查与修订完善，对各项工作措施进行落地实施，对各类不规范行为进行自查整改，建立形成适应改革发展要求的新规范体系。