工行朔州朔城支行强化管理提升网点运行管理水平

 为进一步增强网点管理人员的履职能力，强化一线管理，守好网点阵地。朔州朔城支行采取有效措施，进一步提升网点运营管理水水平。
   一是加强现场管理。网点柜面是客户办理业务实物交接的重要渠道，网点作为内控案防第一道防线作用突出，必须在加强网点一线管理上下功夫，该行各现场管理人员应认真履行业务审批和事中风险控制职责，加强业务审核、签批真实性管理，有效落实第一道防线，落实主体责任。
  二是聚集重点领域，落实风险点的防控。加强柜面领域的账户开立、电子验印、银企对帐、U盾管理、重要空白凭证的管理等重要环节的把控，不断夯实监督基础。
   三是以帮扶促提升。该行各管理人员应加强个别岗位和人员管理，采用现场督导与帮扶相结合，不断提升网点运营质量，有效降低操作风险。
  四是加强业务培训与案防教育，推动员工案防意识提升。按照预防为主、教育为先的思路，依托“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规文化核心理念的传播根植和全行新时期的“十大禁令”的推广落地，通过开展业务培训、案例警示教育，不断增强员工规范操作意识，提升案防水平。