工行金华浦江支行四步骤严抓制度执行

为进一步提高制度执行力，严保制度执行“最后一公里”不偏差，让制度有效“落地”，工行金华浦江支行从强化人员履职入手，加强执行力建设，督促管理提质显效。
一要重风险，思想教育严抓不放。加强员工合规意识和案防意识教育，建立健全员工学习长效机制，不厌其烦地利用典型案例开展警示教育，不断提高员工合规意识、案防意识和制度执行力。
二要促合规，业务培训常抓不懈。要求三会学习、岗位练兵、专业科室的指导和培训、操作指南运用、网格化小组履职等多管齐下，让大家能力更强一些，观念更到位一些，流程更熟悉一些，清楚薄弱点，掌握风险点，知晓表现形式，并能够采取有效的防范措施。
三要强履职，规范操作狠抓不倦。严格规范业务流程，强化制度执行力度。第一，重申业务操作的规范性，养成良好的操作习惯，要按制度要求的不折不扣地去做，不能偷工减料。第二，要加强网点现场管理，加强信贷业务操作流程管控，规范员工的业务操作行为。另外，管理人员履职要细致，风险把控要到位。办法要更多一些，手段要更细一些。对梳理出的各重要业务风险点，落实责任人，清晰管理责任，注重管出成效。
四要讲实效，检查管理真抓不怠。加大检查、管理、监督力度，措施要细要实，要有效落地，促问题整改，防松懈回潮。