建行秦皇岛分行加大检查力度提高全行风险管理水平

为进一步提高全行内控案防质量，确保各项规章制度的落实，建行秦皇岛分行以专项检查为抓手，周密部署，细化措施，不断提高风险管理水平。一、该行按照省行下发的《业务检查规范》和《关于贯彻落实违规积分实施细则的指导意见》，统一检查依据、检查内容、检查形式、检查覆盖面等细节，按季度分阶段周密安排和实施每项检查。二、大力推动和加强营业网点内控管理，各支行、城区各网点要组织员工认真学习执行《加强营业网点内控管理若干规定》、《银行业金融机构从业人员职业操守教育指引》和《业务操作指南》。三、规范检查作业流程，提高检查工作质量和水平，实现检查工作制度化、规范化、标准化。四、该行对10个风险点的责任部门进行了明确分工。各专业部门根据分行的安排和本身职能工作的要求，进一步细化措施，把任务分解到具体的岗位和人员。要按季对各自的风险点进行排查，季度案防会上，要将排查的时间、内容、发现的问题、问题的整改落实、人员处理等情况，作为主要内容进行专题汇报。五、完善报告制度、监测分析预警制度、事件及损失报告制度；要做好风险预警和提示工作，按月对风险预警系统中反映的问题进行风险提示，对重大问题、高发问题进行专项治理，切实防范各类风险隐患的发生。