工行宜春高士路支行抓实外拓内提重点产品销售全省第一
工行宜春高士路支行抓实外拓内提重点产品销售全省第一
2018年,工行宜春高士路支行变坐商为行商,加强外拓内提工作,充分发扬能吃苦,会战斗的精神,积极开拓创新,实现了圆满收官。截至12月末,该行储蓄存款新增1.68亿,总金融资产新增2.08亿,保险销售1196万,单项创中收139万,全省第一,在全市大个金专业考核得分979分,全市网点排名第一。
一、完善考核机制,充分发挥员工的主观能动性。为稳住该行存量客户,积极挖转营销他行的优质客户,围绕市场做客户、围绕客户做业务,进一步完善了考核机制,制定了季度和年度网点重点指标考核办法,做到工作早计划、措施早出台、任务早落实,奖励兑现及时到位,营造了员工积极参与和相互赶超的工作氛围。
二、依托市场,联动营销,积极开拓“大个金”新的增长点。该行坚持唯市场不唯指标,坚持稳定中、高端客户,发展新优质客户,积极夯实“大个金”基础,努力开拓”大个金“新的增长点。一是抓住个金业务增长的源头,进一步推进代发工资、借记卡、第三方存管三大源头的营销工作;二是积极拓展拆迁市场,变坐商为行商,走进拆迁区,逐户走访,紧盯目标,逐户挖转。
三、狠抓私人银行业务,积极创造中收。该行着力挖掘网点存量客户,加强日常维护和潜力挖掘,以点带面,努力提高客户综合贡献度;同时深入单位企业、关注企业分红、股市变动,积极寻找大客户。
四、抓内部管理,构筑案件防控铜墙铁壁。该行着力加强运行案防管理,做好业务学习和日常管理,运管质量保持较好水平,未发生重大操作风险事件和案件,不断完善专业理论水平,提力自身的管理能力,对外营销过程中始终保持清醒的头脑,廉洁自律,通过晨会班后会等平台,组织员工学习业务,总结营销话术,提升员工的综合业务技能,网点开展减负减压活动,营造和谐团队氛围,打造一支团结奋进的团队。该行下一步将永往直前,再攀高峰,保持了良好的发展态势,迎难而上,积极进取,严密部署,狠抓落实,创造新的辉煌。胡风
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作者:胡风